看到传奇火了，丁老板又跑到韩国，从奇迹MU、仙境传说、精灵这三款游戏中选择了精灵进行代理。主要还是因为前两款游戏要价太高，但便宜果然没好货，精灵完全是个半成品，又暴毙了。反倒是网易的自研团队，在换了一批新的开发骨干后，先后拿出了大话西游二和梦幻西游，才算是在市场上站稳了脚跟。网易因为网游的成功股价大涨，丁老板也在盛大零四年上市前，在零三年短暂当上了中国首富。

而腾讯同样也吃过韩国网游的亏，当时腾讯同样饱受找不到盈利模式的困扰。由于运营QQ要负担巨大的服务器成本，腾讯甚至只能通过收费注册QQ和移动QQ的分账维持收支。为了拓宽营收来源，腾讯曾深度考察韩国和美国的互联网公司，他们从韩国学回来了QQ空间和QQ秀，解决了商业化的燃眉之急。但代理韩国3D网游凯旋却是失败之作。游戏虽然画面还可以，但玩法单调，难度又高，还很快外挂泛滥。当时韩方很提防，腾讯给的技术支持很少。游戏除了刚上线时有人图新鲜先试了试。很快就成了小众游戏，算是给腾讯的游戏业务来了个开门黑。这样横向比较下来，大家就能看出盛大的成功有多么不易。

美国商业周刊杂志曾经发表了一篇文章称，对于中国多数互联网创业者来说，成立一家互联网公司意味着模仿美国的亚马逊、雅虎和谷歌等网络巨头，然后将他们的商业计划根据中国市场进行调整。但盛大进入网络游戏行业时没有这样的模板，大家看到了韩国网游发达，却不知道什么样的游戏适合中国玩家。一些公司看到了网络游戏的商机，却不知道怎样宣传产品，甚至有的公司拿到了网络游戏，却因为搞不定一些技术问题无奈暴毙。

正因为没有前人可以参考，盛大面对的风险远超当时所有互联网企业，而且这种风险并没有因为的上线和火爆而降低，更大的麻烦随之而来。

任何的商业模式成功从来不是一帆风顺的更别说当年的游戏市场根本没有参考可言，可以说是前无古人后无来者。盛大公司能够在当年你的游戏市场中打开市场可见是多么的不易，我们可以看出很多现在非常成功的公司在当年也经历了一段非常黑暗的摸索时期，在这个时期内是资本和技术团队管理团队对市场的不断探索才总结出的一些经验，这些经验都是用真金白银砸出来的。

虽然说在当年已经领先其他网游市场的游戏份额，但是往往越顺利的时候更多的挑战也会接踵而至，下节-盛大陈天桥的传奇（七）我们继续为您讲述盛大在发展中遇到的问题，这也许也是商业的一个重要转折点。